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Remodelar tu negocio: La mejora continua va mucho más allá de TI y más allá del software y la fabricación. La innovación es más que Agile y Lean.
Optimiza la experiencia: A los clientes no les importan los productos; se preocupan por el progreso y la felicidad. Convierta a los equipos centrados en el producto en facilitadores de experiencia.
Sólo las unidades autogestionadas pueden actuar con rapidez ante una crisis u oportunidades.
Asegura la transformación de tu organización: Limpia el desorden creado por los antiguos modelos de escalado ági
Detener las imitaciones: ¿Por qué implementar una estructura copiada? Atrévete a ser diferente. Haz tu propio diseño de organización. Adopta la innovación
Las nuevas ideas no provienen de enfoques viejunos. Quieres una evolución continua del negocio. Flexibilidad infinita con la estructura justa.
Dar a la gente una tribu: Las personas abandonan las empresas que no les ofrecen un sentido de pertenencia y reconocimiento.
No seas esa compañía sin alma: Habilitar el trabajo híbrido. El trabajo no es un lugar al que va la gente; es algo que hacen. Ser la empresa que deja de presionar a la gente y comienza a hacer las cosas.
Comenzar pequeño, crecer en grande: Los programas de cambio disruptivo rara vez funcionan. Adopta un enfoque más gradual y luego amplía gradualmente la transformación.
El modelo unFIX, de los creadores de Management 3.0, es una biblioteca de patrones que te ayudará a implementar un diseño de organización versátil. A diferencia de otros modelos de escalado ágiles y métodos de autogestión, unFIX se enfoca en la innovación continua y la experiencia humana. Facilita el cambio gradual, los equipos dinámicos.
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3a generación de Frameworks Ágiles
Qué es unFix
Métodos de toma de decisiones (Decision Methods)
Tamaño de equipos y grupo
Crowd, Bases, Crew Types, Forums y Turf Types
Job-to-Be-Done y Value Stream
Roles
Casos de estudio reales
Dependency Breakers
Re-teaming Options y equipos dinámicos
Ya no vale conocer sólo clásicos como Management 3.0 o similares. Posiciónate como líder en diseño de equipos Ágiles y abre puertas a nuevas oportunidades
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Aquí hallarás respuestas a las preguntas más comunes de nuestros Rebeldes Ágiles. Si no encuentras lo que necesitas, no dudes en contactarnos en [email protected]
El curso tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes habilidades avanzadas en gestión ágil de equipos. Al mismo tiempo, los asistentes aprenderán cómo la inteligencia artificial es una herramienta necesaria para el trabajo del líder y gestor de equipos
Este curso está diseñado para partir desde cualquier nivel de experiencia, desde perfiles nuevos en el área hasta perfiles con experiencia que necesitan actualizarse a las nuevas prácticas en el área.
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Esta capacitación te diferenciará en el mercado laboral, será un "reciclaje", abriendo nuevas oportunidades y posicionándote como un profesional preparado para los desafíos actuales y futuros en la gestión de proyectos.
Desde las prácticas y técnicas clásicas de Management hasta las más modernas del Diseño de Equipos, Team Topologies o unFix, entre otros, incluyendo el uso de Inteligencia Artificial.
Desde las prácticas y técnicas clásicas del Product Owner hasta las más modernas del Agile Product Manager, incluyendo el uso de Inteligencia Artificial
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Una guía práctica, de experiencias, para Product Managers, Product Owners y Lideres Ágiles
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En software para centros de control de satélites, basado en Lean Change y Cherry Picking
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Caso de estudio escrito por Javier Garzás, Ph.d. Este artículo presenta un caso de estudio que analiza los patrones que recoge el modelo unFix, una librería de patrones para el Diseño Organizacional Ágil, en el contexto del Grupo Visual MS.
