Hoy necesitas técnicas de equipos Ágiles acordes a los tiempos actuales

Ya no vale conocer sólo clásicos como Management 3.0 o similares. Posiciónate como líder en diseño de equipos Ágiles y abre puertas a nuevas oportunidades

  • Inscríbete si quieres formarte como líder de transformación ágil y destacar en tu organización.

  • Inscríbete si quieres aprender las últimas técnicas en tipologías de equipos, diseño organizacional y modelos como Unfix, además de los clásicos como multifuncionalidad y motivación.

  • Inscríbete si quieres aprender a complementar todo lo anterior con el uso de Inteligencia Artificial.

  • Inscribete si buscas el MEJOR material en español, una formación completamente online y asíncrona con material exclusivo en vídeo, imágenes y guías.

Formación diseñada por Javier Garzás

Doctor (Ph.D) e Ingeniero Informático | Pionero en Agilidad en España-LATAM | Único español en la 1a conferencia Ágil | Speaker | 5 Libros en Agilidad | Experiencia en +100 empresas | +10.000 alumnos | En Agile desde 2001 | Premio Sapiens 2021 |Excellence in Training 2022 Award

Contenidos

    1. Bienvenid@s!

    2. Como usar los prompts del curso

    3. Descarga el libro Peopleware y Equipos Ágiles

    1. unFIX

    2. Tipologias basicas de equipos

    3. Cómo identificar tipos de equipos

    4. Tipologías extendidas

    5. Guia de tipologías de equipos

    6. Caso de estudio: unFixing la empresa Visual MS

    7. Caso de estudio: centros de control de satélites, basado en Lean Change y Cherry Picking

    8. Prompts de la Lección

    9. Test de la lección

    1. Problemas típicos y soluciones recomendadas

    2. Interacciones entre equipos y dependencias

    3. Prompts de la lección

    4. Guia problema solución para la categoría "problemas dentro de un equipo"

    1. Equipo Auto - Organizado / Gestionado

    2. Multifuncionalidad

    3. El Tamaño

    4. Motivación: Teoría X e Y

    5. Test de la lección

    6. Prompts de la lección

    1. Qué es una retrospectiva

    2. Estructura de una buena Retrospectiva

    3. El Icebreaker

    4. Las dinámicas

    5. Prompts de la lección

    1. Los pasos de Kotter

    2. Lean Change

    3. Ciclo de vida del cambio

    4. Experimento Mínimo Viable

    5. Seguridad Psicológica

    6. Hasta que punto tu empresa "puede ser Ágil"

    7. Prompts de la lección

About this course

  • 34 lecciones
  • Tienes hasta 90 días para hacer la formación
  • Con una dedicación de 1h de lunes a jueves, puedes completar el curso en 1 mes
  • Vídeos, PDFs, Slides y Texto

¿Qué voy a lograr?

Conocimiento exclusivo y avanzado, en vídeos exclusivos para esta formación, guías descargables, texto, etc.

  • Un certificado de solvencia, expedido por 233 Academy y Javier Garzás que demostrará las habilidades y conocimientos logrados.

  • Sin horarios. Avanza a tu Ritmo Realiza las clases en el horario que prefieras. Y si necesitas atender otros asuntos durante un tiempo, ¡no te preocupes! El contenido estará esperándote cuando regreses.

  • Prompts de IA aplicados a Equipos Ágiles para inspirarte y ayudarte en la creación de dinámicas con equipos

Desde nuestra experiencia REAL

Hemos seleccionado para este curso técnicas propias y de diferentes frameowrks con los que habitualmente trabajamos

  • Management 3.0

  • unFixTeam

  • Team Topologies

  • Peopleware

  • Microlearnings que puedes hacer donde quieras

    En casa, en metro o de viaje, estudia a tu ritmo desde cualquier lugar

  • 100% Online

    Compagina tu vida con tus estudios. Tú decides cuánto tiempo invertir y si dedicas 1h. al día, 4 días a la semana, tardarás unas 1 mes en finalizarlo

  • Preparado para perfiles NO TECH

    Diseñado para perfiles de negocio, agile coach, agile leaders, managers, product owners, product managers, etc.

  • ¿Cuál es el objetivo principal del curso?

    El curso tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes habilidades avanzadas en gestión ágil de equipos. Al mismo tiempo, los asistentes aprenderán cómo la inteligencia artificial es una herramienta necesaria para el trabajo del líder y gestor de equipos

  • ¿Veremos las técnicas más clásicas de gestión de equiposr?

    Sí, no sólo verás los temas más avanzados sino que, si partes desde cero, o necesitas refrescar o re-aprender técnicas clásicas, encontrás material más que suficiente.

  • ¿Quién es el público objetivo del curso?

    Este curso está diseñado para partir desde cualquier nivel de experiencia, desde perfiles nuevos en el área hasta perfiles con experiencia que necesitan actualizarse a las nuevas prácticas en el área. Y es ideal para aquellos que desean actualizar sus habilidades y descubrir cómo la IA puede transformar la gestión de equipos.

  • ¿Se requiere experiencia previa en IA o habilidades técnicas?

    No, el curso está estructurado para ser accesible a personas sin experiencia previa en inteligencia artificial ni habilidades técnicas.

  • ¿Hay disponibles descuentos para grupos interesados en tomar el curso?

    Sí, ofrecemos descuentos exclusivos para grupos. Para obtener más detalles sobre las tarifas grupales y cómo aplicarlas, escríbenos a [email protected]

  • ¿Cómo impactará este curso en el desarrollo de mi carrera profesional?

    Esta capacitación te diferenciará en el mercado laboral, será un "reciclaje", abriendo nuevas oportunidades y posicionándote como un profesional preparado para los desafíos actuales y futuros en la gestión de proyectos.

En 233 Academy somos partners oficiales y certificados de unFix

Desde 233 Academy somos co-propietarios (con participaciones) de Management 3.0. Desde hace años, somos parte de la marca

En español... nadie tiene más experiencia que nosotros. Llevamos más de 20 años liderando la Agilidad en español. Hemos trabajado para más de 150 organizaciones. Hemos formado a + 20.000 personas