Equipos Ágiles, Peopleware y Management 3.0 (PRESENCIAL)
Certificación oficial Management 3.0: «Certificate of Attendance»
Con certificación oficial de Management 3.0
Próxima convocatoria:
Por Confirmar
¿Qué es Management 3.0?
Management 3.0 es un movimiento de innovación y gestión que está cambiando la definición de liderazgo. El objetivo: trabajar juntos para encontrar la manera más eficiente de que el negocio logre sus objetivos, manteniendo la felicidad de las personas como prioridad (y eliminando desperdicios de tiempo).
Management 3.0 es una revolución en la gestión que ha llegado a miles de equipos, managers, directores y empresarios, desarrollando soluciones de gestion, liderazgo, en grupo, utilizando juegos y colaboración en equipo.
Datos de la convocatoria
- Profesor: Javier Garzás (ver CV al final de la página)
- Fecha: 2022 (Por confirmar)
- Duración: 16 horas
- Horario: 09:30 a 13:30 y de 14:30 a 18:30 (1 hora para comer)
- Idioma: español
- Precio: 900€ + IVA.
- El precio incluye: Certificación oficial de Management 3.0, Material del curso, libro en papel "Peopleware y Equipos Agiles" de Javier Garzás, Comidas y Cafés.
- Facilidades de pago: escríbenos a [email protected]
- Precios especiales para autónomos, desempleados, grupos de más de
dos personas y por haber realizado anteriormente algún curso con 233
Grados de TI.
- Bonificable por FUNDAE
Medidas de seguridad frente al COVID
Se adoptarán las medidas de seguridad COVID de acuerdo a la situación del momento (mascarillas, geles hidroalcohólicos, distancia de seguridad).
La sala del curso está preparada para mantener distancias de seguridad y ventilación adecuada.
Aforo limitado.
La celebración del curso está sujeta a la situación y medidas de seguridad que dicten las autoridades, en caso de cancelación o modificación te avisaremos y te rembolsaremos el 100% de la inscripción.
¿Cuál es el contenido curso?
Estos son los contenidos que vamos a tratar durante el curso:
- Management y Liderazgo y los diferentes estilos de gestión, 1.0, 2.0 y 3.0.
- Peopleware: equipos, multifuncionalidad, auto-organización, etc.
- Complexity Thinking, la teoría de la complejidad y las pautas para lidiar con ella.
- Energize People: Motivación, extrínseca vs. intrínseca, técnicas.
- Empower Teams: Auto-organización de equipos, niveles de delegación.
- Align Constraints: Valores y cultura
- Develop Competence: Desarrollo de Competencias y aprendizaje
- Grow Structure: Escalado
- Aprendiendo equivocándose rápido
- Gestión del cambio
Prácticas y técnicas que veremos durante el curso:
- Celebration Grid
- Culture Books
- Delegation Board
- Happiness Door
- Identity Symbols
- Kudo Box
- Merit Money
- Personal Maps
- Salary Formula
- etc.
233 Grados de TI es una de las organizaciones propietarias de Management 3.0, pertenece al grupo de propietarios de la misma
Mini ejemplo de los apuntes que hacemos en directo, mientras damos las clases, mientras enseñamos y conversamos con el grupo de alumnos, no usamos PowerPoint, y que luego enviamos entre el material del curso
Material del curso
No es necesario conocimientos técnicos, el curso está orientado a perfiles que trabajen con la gestión de equipos (técnicos o no)
- Imágenes, dibujos y Sketchnoting
- Libro en papelPeopleware, Equipos Ágiles con Management 3.0, en español, de Javier Garzas
Con mucho material inédito que sólo vas a encontrar aquí, en el curso. Y gran parte de todo ello viene de nuestra experiencia en formaciones previas y en acompañamiento e implantaciones ágiles en numerosas organizaciones.
Algunas referencias de 233 grados de TI...
Llevamos más de 120 cursos presenciales sobre agilidad, en online, fuimos pioneros llevamos 10 años, y creamos el primer MOOC (Massive Online Open Courses) sobre agilidad en español (que ya va por su 9a edición y en el que se han inscrito más de 40.000 personas), más numerosas ediciones online en otras plataformas y webinars.
En lo que refiere a ayudar a empresas, empezamos en 2001 en Agilidad, y hasta la fecha ya hemos trabajado en, o para, más de 90 organizaciones.
Más referencias e información
Tu Instructor
Javier es Doctor (cum laude por unanimidad) e Ingeniero Superior en Informática (premio extraordinario). Postdoctorado e investigador invitado en la Universidad Carnegie Mellon (Pittsburgh, EE.UU), donde desarrolló tareas de investigación en frameworks ágiles.
Experto en gestión Ágil, equipos Ágiles y OKRs, cuyo primer proyecto ágil fue en 2001. Hasta la fecha he ayudado ya a más de 80 empresas.
Actualmente, se dedico a ayudar a las empresas, a que hagan mejor software (en tiempo, con productividad, con calidad, y felicidad). Colabora activamente con la empresa y comunidad 233 Grados de TI y, además, es profesor titular de la Universidad Rey Juan Carlos (una de las Universidades de referencia en Madrid).
Ha sido programador, jefe de proyecto, consultor, director de informática, diseñador, ha pasado por casi todas las dedicaciones del desarrollo software.
Ha publicado 5 libros sobre Agilidad y más de 150 artículos sobre Tecnologías de la Información.
Es el autor del blog www.javiergarzas.com, con más de 2500 post, en el que escribe periódicamente sobre Agilidad y OKRs y, en general, sobre todas las prácticas de gestión software.
Puedes estar en contacto con Javier es las siguientes redes sociales: