Si te enfrentas a retos como los siguientes... tienes que venir a esta formación
¿Qué diferentes tipologías y topologías de equipos hay? ¿Cómo diseñarlas?
¿Cómo gestionar las dependencias entre equipos? ¿Qué tipos de dependencias trabajar?
¿Qué une, culturalmente, a los equipos en el todo de una organización?
¿Estructuras organizativas Ágiles trabajamos según el tamaño?
¿Equipos estables y dinámicos?
¿Equipos verticales? ¿Equipos de Customer Experience?
...
En 233 Academy somos partners oficiales y certificados de unFix
El modelo unFIX, de los creadores de Management 3.0, es una biblioteca de patrones que te ayudará a implementar un diseño de organización versátil.
A diferencia de otros modelos de escalado ágiles y métodos de autogestión, unFIX se enfoca en la innovación continua y la experiencia humana. Facilita el cambio gradual, los equipos dinámicos.
Para inscripciones, información, detalles, reservar plaza y descuentos para LATAM... escríbenos a [email protected]
ORIENTADO A:
Managers, Líderes Ágiles, Product Managers, encargados de RRHH, Consultores de Transformación, etc.
Formación diseñada por Javier Garzás
Doctor (Ph.D) e Ingeniero Informático | Pionero en Agilidad en España-LATAM | Único español en la 1a conferencia Ágil | Speaker | 5 Libros en Agilidad | Experiencia en +100 empresas | +10.000 alumnos | En Agile desde 2001 | Premio Sapiens 2021 |Excellence in Training 2022 Award
Contenidos de la formación (actualizado a unFix 2.0 y con ampliaciones únicas de nuestro curso y experiencia en casos reales)
Parte 1: Warming Up
Voting Options
Métodos de toma de decisiones (Decision-Making)
Human Drives
Parte 2: Patrones de estructura
Basic Crew Types
Experience Management
Base Type
Forum Type
Turf Types
Team Roles
Caso de estudio
Ampliación: ONA
Parte 3: Patrones de Proceso
Job-to-Be-Done
Value Stream
Cadence
Feedback Loops
Dependency Breakers
Ampliación: Wardley Maps para la estrategia de tipologías de Equipos
Parte 4: Patrones de escalado
Etapas del ciclo de vida
Investment Horizons
Reteaming Options
Portfolios
Scenarios
Parte 5: Temas relacionados:
OKRs
Tamaño del grupo
Niveles de delegación
Datos de la convocatoria
Profesor: Javier Garzás
Duración: 8 horas. Idioma: español
Bonificable por FUNDAE (aplica a España)
Metodología
Formación online con clases y talleres de aplicación práctica, con material de soporte
Con un formato que combina presentaciones cortas, ejercicios divertidos y discusiones grupales para crear una experiencia de aprendizaje atractiva y agradable.
Los participantes pueden esperar salir del curso con conocimientos prácticos y herramientas que pueden aplicar de inmediato en su organización.
Material del curso
Imágenes, dibujos y Sketchnoting Pdfs resumen de puntos clave
Con mucho material inédito que sólo vas a encontrar aquí, en el curso. Y gran parte de todo ello viene de nuestra experiencia en formaciones previas y en acompañamiento e implantaciones ágiles en numerosas organizaciones.
Hemos formado a más de 30.000 personas en agilidad, entre cursos presenciales, online, mOOCs, etc. y hemos ayudado en su transformación ágil a empresas a de más de 20 sectores diferentes
