OKRs Transformation Program (OTP)

¿Os ayudamos a aprender EN BASE A EXPERIENCIAS REALES cómo gestionaros por OKRs (Objective Key Results)?

¿Mejorar vuestros OKR? si ya los estáis usando

¿Transformar la estrategia actual a una basada en OKRs?

Estás en el mejor sitio...

Con nuestro programa de formación ESPECÍFICAMENTE PENSADO PARA LA FORMACIÓN ONLINE (y no una mera adaptación del formato presencial al online) te llevarás EXPERIENCIAS REALES, consejos, aclaraciones, guías, buenas prácticas, SOPORTE CONTINUO, etc., sobre el uso de OKRs.

NO SOLO, te vamos a contar qué son los OKR, cómo llevarlos al mundo real, etc. además te vamos a contar NUESTRO PROPIO MÉTODO, las practicas, talleres, plantillas, etc., que hemos ido creando y adaptando desde hace años, después de ayudar a implantar OKRs a decenas de organizaciones.

Para que, con todo ese material, y experiencias, luego puedas llevarlo a vuestra realidad.

Con mucho material inédito que sólo vas a encontrar aquí, en el curso.

Y gran parte de todo ello viene de nuestra experiencia en formaciones previas y en acompañamiento en el uso de OKRs en numerosas organizaciones.


¿Cuál es la Metodología del Curso?


Reunión ONE TO ONE, personal e individualizada, con Javier Garzás

Podrás asistir a una sesión one to one en directo, con Javier Garzás en Zoom o similar.

DIRECTO grupal

UN DIRECTO (vía Zoom o similar, horario compatible con LATAM) con Javier Garzás en los que trataremos los diferentes temas de la formación y podrás exponer tus dudas.

Podrás compartir experiencias en grupo, hacer networking, etc.

Lecciones en VIDEO y guía en PDF

Cada semana tendrás una lección en video inédita, solo para el OKRs Program, GUÍA EN PDF, todo ello premiando la parte práctica. Estas lecciones las podrás estudiar a tu ritmo, el contenido estará esperándote.

SOPORTE continuo

De lunes a viernes podrás enviar tus dudas mediante nuestro sistema de ticketing.

Aprende con Profesionales en Agilidad y OKRs de Élite

En lugar de clases teóricas académicas o solo orientadas a superar un examen de certificación... vas a aprender con profesionales que trabajan con OKRs a diario.

Nuestro equipo de profesionales ha trabajado para más de 80 empresas en los 20 años que lleva en agilidad y OKRs

Descubre buenas prácticas novedosas y probadas

Nuestro equipo trabaja con OKRs constantemente. Por eso, sabemos, de primera mano, qué técnicas y estrategias están funcionando ahora mismo, y cuáles están obsoletas.

Apoyo Constante y Personalizado

Nos aseguramos de que siempre avances y tengas la motivación necesaria.

Certificado de superación

Sin coste adicional alguno, incluye certificado de superación y de OKR Champion por 233 Academy

Terminados las 5 semanas, tendrás acceso, DE POR VIDA a toda el contenido, por si no has podido digerirlo antes.


Algunas Opiniones de Alumnos de anteriores formaciones en OKRS




Contenido


SEMANA 1: ¿QUÉ SON LOS OKR?

  • ¿Qué son los OKR?
  • Mindset OKRs: Por qué, para qué y beneficios de usar OKRs
  • NUESTRO MÉTODO: Un formato muy fácil y muy poderoso para escribir OKRs
  • CHECK LIST: Problemas típicos usando OKRs
  • TAREA (Voluntaria) del módulo

SEMANA 2: INSPIRANDO LOS OKR: MISIÓN, VISIÓN, ESTRELLA Y BHAG

  • Los OKR no son suficientes para guiar la estrategia de una organización
  • Misión, Visión, Causa y MOKR
  • BHAG y la métrica de la Estrella del Norte
  • El Objetivo Anual
  • TAREA (Voluntaria) del módulo

SEMANA 3: CREANDO BUENOS OBJETIVOS

  • Los buenos objetivos
  • Jerarquías de OKRs
  • Por qué NO asociar OKRs con objetivos salariales
  • TAREA (Voluntaria) del módulo

SEMANA 4: CREANDO BUENOS KR

  • Creando buenos «resultados clave»
  • OKR y KPI
  • El resultado esperado y puntuando los «resultados clave»
  • NUESTRO MÉTODO: Usando el "Bull Eye" para focalizar Acciones
  • TAREA (Voluntaria) del módulo
  • CASOS y EJEMPLOS REALES (Con cualquier dato confidencial bajo anonimato)

SEMANA 5: PONIENDONOS EN MARCHA: WORKSHOP DE CREACIÓN Y SEGUIMIENTO DE OKR

  • NUESTRO MÉTODO: Dinámicas poderosas para Co-Crear OKRs (el CFR en lal creación) y dar feedback de OKR
  • El seguimiento: los mini eventos de Check-In
  • NUESTRO MÉTODO: Dinámicas de reflexión, retrospectiva y cierre de OKRs
  • El OKR CHAMPION
  • Gestión del Cambio a OKRs
  • Uniendo el mundo Ágil con el mundo OKR
  • TAREA (Voluntaria) del módulo

Durante todo 2022 sólo habrá una edición del OKR Program y sólo podrás inscribirte hasta el 👉 13 de mayo de 2022 a las 23:59 👈 hora Madrid (👉 o hasta que se agoten las plazas 👈), pasada esa fecha no aceptaremos más inscripciones

Datos convocatoria

  • Profesor: Javier Garzás (ver CV al final de la página)
  • Fecha inicio: 16 de mayo
  • Duración: 5 semanas
  • Horario: flexible
  • Idioma: español
  • Precio: 650€ + IVA. 15% de descuento para los primeros 10 inscritos con el código: OKRS_233GRADOS
  • Incluye certificado de superación y de OKR Champion por 233 Academy
  • Facilidades de pago: escríbenos a [email protected]
  • Precios especiales para autónomos, desempleados, grupos de más de dos personas y por haber realizado anteriormente algún curso con 233 Grados de TI.

¿Quién suele apuntarse a este curso?

  • Directivos
  • Managers
  • Jefes de Proyecto
  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Cualquier persona con interés en la gestión por OKRs

Más referencias de 233 grados de TI...

Llevamos más de 80 cursos presenciales sobre agilidad, en online, fuimos pioneros, creando el primer MOOC (Massive Online Open Courses) sobre agilidad en español (que ya va por su séptima edición y en el que se han inscrito más de 40.000 personas), más numerosas ediciones online en otras plataformas y webinars. En lo que refiere a proyectos, algunos de los que estamos en esto empezamos en 2001, y hasta la fecha ya hemos trabajado en, o para, más de 90 organizaciones.

Tu Instructor


Javier Garzás
Javier Garzás

Javier es Doctor (cum laude por unanimidad) e Ingeniero Superior en Informática (premio extraordinario). Postdoctorado e investigador invitado en la Universidad Carnegie Mellon (Pittsburgh, EE.UU), donde desarrolló tareas de investigación en frameworks ágiles.

Experto en gestión Ágil, equipos Ágiles y OKRs, cuyo primer proyecto ágil fue en 2001. Hasta la fecha he ayudado ya a más de 80 empresas.

Actualmente, se dedico a ayudar a las empresas, a que hagan mejor software (en tiempo, con productividad, con calidad, y felicidad). Colabora activamente con la empresa y comunidad 233 Grados de TI y, además, es profesor titular de la Universidad Rey Juan Carlos (una de las Universidades de referencia en Madrid).

Ha sido programador, jefe de proyecto, consultor, director de informática, diseñador, ha pasado por casi todas las dedicaciones del desarrollo software.

Ha publicado 5 libros sobre Agilidad y más de 150 artículos sobre Tecnologías de la Información.

Es el autor del blog www.javiergarzas.com, con más de 2500 post, en el que escribe periódicamente sobre Agilidad y OKRs y, en general, sobre todas las prácticas de gestión software.

Puedes estar en contacto con Javier es las siguientes redes sociales:


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