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Equipos Ágiles, Peopleware y Management 3.0 (formación asíncrona, tú pones el horario)

La clave de una verdadera cultura Ágil son los equipos

Este curso, 100% online, lo hemos preparado para formar en la mejora y creación de equipos Ágiles, para transmitir valores, técnicas y prácticas ágiles.

Desde que comenzamos a prepararlo tuvimos en mente compartir conocimiento y experiencias reales (nunca contamos nada que hayamos usado nosotros antes)

¿Cómo funciona?

Las lecciones del curso contienen:

  • Vídeos, con clases grabadas por el profesor.
  • Imágenes, dibujos y Sketchnoting
  • Texto, sintetizado, para facilitar la lectura y mapas mentales.
  • Foro privado en Slack para los alumnos del curso, donde plantear dudas y compartir experiencias.

Con mucho material inédito que sólo vas a encontrar aquí, en el curso. Y gran parte de todo ello viene de nuestra experiencia en formaciones previas y en acompañamiento e implantaciones ágiles en numerosas organizaciones.

Antes de nada, aunque creemos que está todo detallado a continuación, si necesitas algo escríbenos a [email protected]

¿Cuál es el contenido curso?

Estos son los contenidos que vamos a tratar durante el curso:

  • Entendiendo las base de los equipos Ágiles y el Peopleware
    • Management 3.0, Tribus y Equipos como Sistemas Complejos
    • Qué es un equipo Ágil, qué esperamos, a dónde deberíamos llegar
    • De proyectos a equipos, o conviviendo con ambos
  • La motivación en equipos Ágiles
    • Motivación, motivación intrínseca en equipos Ágiles, el papel de las recompensas
    • Aprendiendo los talleres de Management 3.0 (y de otros) sobre motivación
    • Compartiendo experiencias reales
  • La auto-organización de los equipos
    • Modelos de liderázgo
    • Seguridad psícológica
    • Auto-evaluándonos como equipo
    • Aprendiendo los talleres de Management 3.0 (y de otros) sobre auto-organización
    • Compartiendo experiencias reales
  • La multifuncionalidad en equipos Ágiles
    • Multifuncionalid técnica y T-Skills
    • Multifuncionalid de personalidad
    • Dinámicas para potenciar la multifuncionalidad de los equipos
    • Compartiendo experiencias reales
  • Articulando la mejora continua en equipos Ágiles
    • Haciendo retrospectivas de equipo eficientes y efectivas
    • Aprendiendo los talleres de Management 3.0 (y de otros) sobre mejora
    • Compartiendo experiencias reales
  • Potenciando a los equipos Ágiles
    • Principios de un equipo efectivo
    • El espacio físico
    • Gestionando la interrupción
    • El peligro de las horas como medida de productividad y alternativas
    • Compartiendo experiencias reales

¿Para quién está pensado este curso?

Los perfiles más típicos son:

  • Personas de los antiguamente (y peligrosamente) llamados "Recursos Humanos"
  • Personas que están incorporando agilidad a su trabajo.
  • Scrum Masters y Agile Coach
  • Personas que forman parte de equipos Ágiles
  • Stakeholders (jefes de proyecto, clientes, usuarios, etc.).

No son necesarios conocimientos técnicos para seguir el curso.

¿Cuánto dura?

Para que hagas tus propios cálculos, si le dedicaras una hora cada día, de lunes a viernes, tardarías, aproximadamente, 3 semanas en completarlo. No obstante, tienes hasta 3 meses el curso abierto, a tu disposición.

Tener el curso abierto durante 3 meses no sólo te da más flexibilidad para organizar tu horario, también puedes beneficiarte de las actualizaciones que el equipo irá añadiendo.

Certificado de superación

Sin coste adicional alguno. Si superas los exámenes, te enviaremos, en pdf:

  • El certificado de superación, firmado por el coordinador del curso y con el sello de 233 Grados de TI.

Algunas referencias de 233 grados de TI...

Llevamos más de 120 cursos presenciales sobre agilidad, en online, fuimos pioneros llevamos 10 años, y creamos el primer MOOC (Massive Online Open Courses) sobre agilidad en español (que ya va por su 9a edición y en el que se han inscrito más de 40.000 personas), más numerosas ediciones online en otras plataformas y webinars.

En lo que refiere a ayudar a empresas, empezamos en 2001 en Agilidad, y hasta la fecha ya hemos trabajado en, o para, más de 90 organizaciones.


Tu Instructor


Javier Garzás
Javier Garzás

Javier es Doctor (cum laude por unanimidad) e Ingeniero Superior en Informática (premio extraordinario). Postdoctorado e investigador invitado en la Universidad Carnegie Mellon (Pittsburgh, EE.UU), donde desarrolló tareas de investigación en frameworks ágiles.

Experto en gestión Ágil y equipos Ágiles, cuyo primer proyecto ágil fue en 2001. Hasta la fecha he ayudado ya a más de 80 empresas.

Actualmente, me dedico a ayudar a las empresas, a que hagan mejor software (en tiempo, con productividad, con calidad, y felicidad). Colaboro activamente con la empresa y comunidad 233 Grados de TI y, además, soy profesor titular de la Universidad Rey Juan Carlos (una de las Universidades de referencia en Madrid).

He sido programador, jefe de proyecto, consultor, director de informática, diseñador, he pasado por casi todas las dedicaciones del desarrollo software.

He publicado 4 libros sobre Agilidad y más de 100 artículos sobre Tecnologías de la Información.

Es el autor del blog www.javiergarzas.com, con más de 2000 post, en el que escribe periódicamente sobre Agilidad y, en general, sobre todas las prácticas de gestión software.

Puedes estar en contacto con Javier es las siguientes redes sociales:


Preguntas Frecuentes


¿Cuándo empieza el curso y cuándo finaliza?
El curso empieza nada más te inscribes en él. Dispones de 3 meses de acceso al curso para completarlo, a tu propio ritmo, sin necesidad de estar pendiente de cuando se abren o cierran las lecciones. Tú decides cuando empiezas y cuando acabas.

¡Empezar ahora!